28 novembre 2019
Par Pieter 's Heeren
Les dépassements de coûts et d'échéanciers sont devenus, au fil des décennies, des éléments incontournables dans la trop grande majorité des projets de construction d'édifices ou d'infrastructures.
Le Principe de Pieter, développé par notre fondateur Pieter 's Heeren, représente une philosophie de gestion de projet qui vise à éliminer ces problèmes récurrents par une approche méthodique et rigoureuse.
Cette méthode repose sur quatre piliers fondamentaux : la planification détaillée, la communication continue, la gestion proactive des risques et l'engagement de toutes les parties prenantes.
Chez Socanin, nous appliquons ce principe sur tous nos projets, ce qui nous permet d'obtenir des résultats exceptionnels en termes de respect des budgets et des échéanciers.
Grâce à cette approche, nos clients bénéficient d'une tranquillité d'esprit et peuvent se concentrer sur leur cœur de métier pendant que nous gérons leurs projets avec expertise et professionnalisme.
