
Chargement de la vidéo...
公司的战略通过项目的实施和执行来展开: 新产品发布、重新定位、工厂扩建、新基础设施等。 如果出现挫折,通常与项目管理失误有关。
在Socanin,我们的项目管理干预模式整合了一个团队、 方法论和工具,专门为风险和机遇管理进行了优化。
分享我们的经验和最佳实践,以促进客户的成功, 从而节约时间和资金,并在其市场中获得更好的敏捷性。
独立性和透明度 - 为您提供公正的建议, 提供具体的解决方案,并以严谨的态度为您的成功而努力。
项目规划和控制 - 通过项目和岁月发展和完善, 确保您的项目按计划到达目的地。
在以下领域的建设项目中进行风险和机遇管理:
道路、高架桥/桥梁、铁路
化工和石化、能源、交通
医院、水处理






以及更多...