其他项目支持服务

Socanin提供审计服务，利用我们的现场经验比较项目的当前状态与计划或即将到来的推进阶段。

偏差将被暴露，我们的团队将能够验证是否所有关键要素都到位以确保成功、按时按计划预算进行。否则，将提出建议和需要监控和改进以进入下一阶段的要点。

因此我们的干预值得在您项目的所有阶段进行考虑：

在项目的定义和规划过程中，我们的一些客户要求我们的服务来评估其可行性。他们的需求，以及项目特定的所有内部和外部因素，都会被审查。重要因素和对未来愿景和预期增长的警觉眼光不能听之任之。

在不那么详尽的干预期间，我们的审计服务确保正确的团队到位，预算和时间表现实，项目准备好进入设计阶段。

严谨、诚信和行动自由是与任何项目成功相关的基本价值观。Socanin的专业知识允许您验证图纸和规范的准备过程、招标文件进展的协调和/或标准和供应商选择过程。

对您的专业人员准备的图纸和规范进行分析确保您的需求和目标能够实现，同时避免成本和进度超支。除其他事项外，设备采购和安装期限必须从设计阶段就得到很好的估计。设计不良的招标和/或项目将受到变更和不可预见情况的影响。我们在Socanin的采购专家的专业知识将确保您针对需要考虑的关键要素。

在施工期间，经常出现不可预见的情况导致相当大的成本超支和额外延误，从而危及项目可行性。Socanin可以通过情况评估、识别可能的解决方案或妥协来协助您做出明智决策，最后推荐最适合情况的解决方案。

工程交付和启动经常带来不可预见情况的份额。在这里，我们经验丰富的人员将知道如何在可能的情况下快速和主动地干预，在您项目的这个最后阶段。Socanin还代表其客户执行事后分析和其他项目结束专业知识。

请不要犹豫与我们联系以获取关于我们项目审计服务的更多详细信息。

在我们今天所知道的竞争环境中，没有公司能够承受让组织、财务、技术、合同、环境或其他风险转化为真正的问题并破坏其整体表现。也没有公司能够承受不利用呈现给它的机会。

在这种情况下，因此重要的是要意识到风险和机会管理带来了实质性的附加价值，允许公司保护自己和/或从情况中获利，否则这些情况可能会对其表现产生负面影响。严格应用这一过程导致项目管理和经理质疑要做出的决策并发展更好的商业敏捷性。

Socanin拥有内部实施这种过程所需的经验、方法和工具，也可以在其所有阶段陪伴您。