Otros Servicios de Apoyo de Proyecto

Auditoría de Proyecto

Socanin ofrece un servicio de auditoría que permite aprovechar nuestra experiencia de campo y así comparar el estado actual del proyecto con la etapa de avance planificada o próxima del mismo.

Las desviaciones serán expuestas y nuestro equipo podrá verificar si todos los elementos críticos están en lugar para asegurar el éxito, a tiempo y según el presupuesto previsto. De lo contrario, se presentarán recomendaciones y puntos a monitorear y mejorar para pasar a la siguiente etapa.

Nuestra intervención por lo tanto merece ser considerada en todas las fases de su proyecto:

Anteproyecto

Durante la definición y planificación misma de un proyecto, algunos de nuestros clientes recurren a nuestros servicios para evaluar su factibilidad. Sus necesidades, así como todos los factores internos y externos específicos del proyecto, son revisados. Factores importantes y un ojo vigilante sobre la visión futura y el crecimiento anticipado no deben dejarse al azar.

Durante intervenciones menos exhaustivas, nuestro servicio de auditoría asegura que el equipo correcto esté en lugar, que los presupuestos y cronogramas sean realistas y que el proyecto esté listo para pasar a la etapa de diseño.

Ingeniería/Adquisiciones

Rigor, integridad y libertad de acción son valores fundamentales vinculados al éxito de cualquier proyecto. La experiencia de Socanin le permite verificar el proceso de preparación de planos y especificaciones, coordinación del avance de documentos de licitación y/o criterios y proceso de selección de proveedores.

Un análisis de los planos y especificaciones que han sido preparados por sus profesionales asegura que sus necesidades y objetivos puedan lograrse, mientras evita sobrecostos y retrasos en el cronograma. Entre otras cosas, los plazos de adquisición e instalación de equipos deben ser bien estimados desde la etapa de diseño. Una licitación y/o proyecto mal diseñado estará sujeto a cambios e imprevistos. La experiencia de nuestros especialistas en adquisiciones en Socanin le asegurará apuntar a los elementos críticos a considerar.

Construcción/Realización

Durante la construcción, frecuentemente ocurren imprevistos que causan sobrecostos considerables y retrasos adicionales, poniendo así en peligro la viabilidad del proyecto. Socanin puede asistirle en tomar decisiones informadas a través de evaluación de la situación, identificación de soluciones posibles o compromisos, y finalmente recomendar la solución mejor adaptada a la situación.

Arranque/Operación

La entrega de una obra y el arranque a menudo traen su cuota de imprevistos. Aquí nuevamente, nuestro personal experimentado sabrá cómo intervenir rápidamente y proactivamente cuando sea posible, en esta etapa final de su proyecto. Socanin también realiza, en nombre de sus clientes, análisis post-mortem y otras experticias de final de proyecto.

No dude en contactarnos para más detalles sobre nuestro servicio de auditoría de proyecto.

Análisis de Riesgos

En el ambiente competitivo que conocemos hoy, ninguna empresa puede permitirse dejar que los riesgos organizacionales, financieros, técnicos, contractuales, ambientales u otros se transformen en problemas reales y minen su desempeño global. Ninguna empresa puede permitirse, tampoco, no capitalizar sobre las oportunidades que se le presentan.

En este contexto, por lo tanto es importante darse cuenta de que la Gestión de Riesgos y Oportunidades aporta un valor agregado sustancial permitiendo a las empresas protegerse y/o beneficiarse de situaciones que, de otra manera, podrían haber afectado negativamente su desempeño. La aplicación rigurosa de este proceso lleva a la dirección de proyecto y a los gerentes a cuestionarse sobre las decisiones a tomar y a desarrollar una mejor agilidad de negocios.

Socanin posee la experiencia, metodología y herramientas necesarias para la implementación de tal proceso internamente y también puede acompañarle en todas sus etapas.